Emberek, csapatok, szervezetek.
Pszichológiai szemléletű szervezet- és készségfejlesztés, a valódi üzleti és emberi problémákból kiindulva.
Pszichológiai szemléletű szervezet- és készségfejlesztés, a valódi üzleti és emberi problémákból kiindulva.
Asszertív kommunikáció, eredményes konfliktuskezelés, tárgyalástechnika, stresszkezelés vagy vezetői készségek? Tréningjeinket a résztvevők mindennapi helyzeteire és a szervezet céljaira szabjuk.
Elakadások, visszatérő konfliktusok, együttműködési nehézségek vagy szervezeti változások esetén először közösen feltérképezzük a helyzetet, majd ennek megfelelő fejlesztési megoldást javaslunk.
Nem szükséges kész tréningprogrammal érkezni. Egy előzetes beszélgetés során segítünk pontosítani a fejlesztési célt, és közösen választjuk ki az ehhez illeszkedő formát és szakembert.
Az Asszertív Akadémia pszichológiai és üzleti szemléletű tréningekkel és fejlesztési programokkal támogatja a szervezeteket. Képzési portfóliónkban közel 20 gyakorlatorientált tréning szerepel, amelyeket az adott szervezet és csapat céljaihoz, mindennapi helyzeteihez és aktuális kihívásaihoz igazítunk. Az alábbiakban leggyakrabban választott képzéseinkből mutatunk néhányat; érdeklődés esetén a teljes képzési katalógust is szívesen megküldjük.

Magabiztos és együttműködő kommunikáció, határszabás, visszajelzés és nehéz helyzetek kezelése.

A konfliktusok korai felismerése és konstruktív kezelése az együttműködés és a problémamegoldás erősítésével.

Kommunikációs és viselkedési stílusok felismerése és tudatos kezelése a hatékony együttműködésért.

Vezetői kommunikáció, visszajelzés, delegálás, motiválás és a nehéz vezetői helyzetek tudatosabb kezelése.

Bizalom, kommunikáció és közös működés fejlesztése a hatékonyabb csapatmunka érdekében.

Ügyfélhelyzetek, kifogások és nehéz kommunikációs szituációk kezelése a kapcsolat és az eredményesség együttes szem előtt tartásával.

Eredményesebb megbeszélések és tárgyalások, érdekérvényesítés és együttműködő megállapodások kialakítása.

A stressz működésének megértése, személyes megküzdési módok fejlesztése és a fenntartható teljesítmény támogatása.
Komplexebb szervezeti kihívások esetén gyakran nem egyetlen tréning jelenti a leghatékonyabb megoldást. Ilyenkor vezető tanácsadónk segít feltárni a fejlesztési igényeket, majd ezek alapján személyre szabott fejlesztési programot állítunk össze. A tréningeket szükség szerint szervezeti diagnózissal, vezetői workshopokkal, coachinggal, egyéni vezetőfejlesztéssel, csapatfejlesztéssel és utánkövetéssel egészítjük ki.
Trénereink és tanácsadóink pszichológiai tudást, üzleti tapasztalatot és több évtizedes felnőttképzési gyakorlatot hoznak a fejlesztésekbe. Így egyszerre értjük az emberi működést és a szervezeti környezet kihívásait.
Programjainkat az adott szervezet céljaihoz, a résztvevők mindennapi helyzeteihez és a fejlesztési igényekhez igazítjuk. A készségfejlesztéstől az összetettebb szervezeti programokig mindig a helyzethez illeszkedő megoldásban gondolkodunk.
Képzéseink interaktívak és gyakorlatközpontúak: valódi munkahelyi helyzetekkel dolgozunk, sok gyakorlással és visszajelzéssel. Célunk, hogy a résztvevők a tanultakat már másnap használni tudják a munkájukban.
vállalati képzések
tréningrésztvevő
senior tréneri tapasztalat
képzési téma
magyar & angol képzések
Multinacionális vállalatok · gyógyszeripar · pénzügyi szektor · energetika · ipari vállalatok · állami és közintézmények · nonprofit szervezetek









Már az előzetes beszélgetés során pontosan megértették a problémánkat, az erre kialakított képzés pedig a mi valós helyzeteinkkel dolgozott. Igazán profi együttműködés volt, köszönjük!
Nemcsak felvetett problémáimra kaptam választ a tréningen, hanem minden egyes percét élveztem én, és a kollégáim is! Remélem jövőre is tudunk szervezni egy hasonlót az Asszertív Akadémiával!
Hihetetlen profin felépített képzést kaptam – sokkal többet, mint amit vártam. Már másnaptól javult a hangulat a csapatban!
Programjainkat elsősorban személyesen, a megrendelő saját helyszínén vagy külső helyszínen tartjuk. Igény esetén Budapesten és környékén bevált helyszíneket is tudunk ajánlani. A megfelelő helyszín kiválasztásánál a résztvevők számát, a program felépítését és az alkalmazott módszereket is figyelembe vesszük.
A program időtartamát és felépítését a fejlesztési célokhoz és a szervezet lehetőségeihez igazítjuk. Az egynapos programoktól a több hónapot felölelő fejlesztési folyamatokig többféle formában dolgozunk.
A résztvevők száma alapján a program felépítését és módszereit alakítjuk. Dolgozhatunk például kiscsoportos tréningekkel, workshopokkal, interaktív vagy plenáris előadásokkal, párhuzamos vagy rotációs csoportmunkával, moderált beszélgetésekkel, esetfeldolgozással, szituációs gyakorlatokkal és szimulációkkal, csoportos coachinggal, szupervízióval, peer csoportokkal, illetve többalkalmas vagy moduláris fejlesztési programokkal.
Minden vállalati programot előzetes szakmai egyeztetés előz meg. Megismerjük a fejlesztési célokat és a résztvevők helyzetét, majd ezek alapján alakítjuk a program hangsúlyait és gyakorlatait. Szükség esetén előzetes kérdőívvel vagy további igényfelméréssel is dolgozunk.
A megkeresést követően röviden egyeztetjük az igényeket, majd személyre szabott szakmai és pénzügyi ajánlatot küldünk. A program, az időpont és a feltételek véglegesítése után szerződést kötünk, és megkezdjük a képzés részletes szakmai előkészítését.
Írja meg röviden, milyen tréninget keres, vagy milyen helyzetben szeretnének változást elérni. Egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot.
Szakmai kérdésekben Katával, szerződéses és adminisztratív ügyekben Henivel találkozhat.
Központi email: info {k u k a c} asszertivakademia.hu.

