Pszichológiai és üzleti szemléletű, gyakorlatorientált fejlesztési programokat tervezünk a szervezet valós helyzeteiből kiindulva – a célzott tréningektől a vezető- és szervezetfejlesztési folyamatokig.
Amikor a munkatársaknak reklamáló vagy indulatos ügyfeleket kell kezelniük, nehéz megtalálniuk a kedves, mégis határozott hangot, bizonytalanok az érdekérvényesítésben, vagy visszatérő konfliktusok nehezítik a mindennapi munkát.
Amikor a vezetők szeretnének világosabban visszajelzést adni, eredményesebben delegálni és motiválni, illetve a csapaton belüli feszültségek, együttműködési nehézségek vagy szervezeti változások tudatosabb kezelést igényelnek.
Nem szükséges kész tréningelképzeléssel érkezni. Egy előzetes beszélgetés során segítünk pontosítani a fejlesztési célt, és közösen választjuk ki az ehhez illeszkedő formát és szakembert.
A szervezet helyzetéhez és céljaihoz igazodva választhatunk célzott tréninget, vezető- vagy szervezetfejlesztési folyamatot, illetve több módszert kombináló programot.
Visszatérő működési és együttműködési nehézségek feltárása és fejlesztése.
Valós vezetői helyzetekre épülő fejlesztés a tudatosabb vezetői működésért.
Kommunikációs különbségek felismerése és tudatos kezelése.
Feszültségek korai felismerése, konstruktív kezelése és együttműködő megoldások kialakítása.
Világos önkifejezés, határhúzás és visszajelzés nehéz munkahelyi helyzetekben is.
Nehéz ügyfélhelyzetek és reklamációk nyugodt, következetes kezelése.
Tudatos felkészülés, érdekérvényesítés és együttműködő megállapodáskeresés.
A terhelés tudatosabb kezelése és a tartós teljesítményt támogató eszközök fejlesztése.
Élményalapú fejlesztési programjaink testtudati, mozgásos, kapcsolati, állatasszisztált és outdoor módszerekkel támogatják a vezetőfejlesztést, a konfliktuskezelést, a szereptisztázást, a rezilienciát és a szervezeti együttműködés fejlesztését. A résztvevők élménydús, játékos, ugyanakkor a valós szervezeti helyzetekhez szorosan kapcsolódó gyakorlatokban tapasztalják meg saját reakcióikat és együttműködési mintázataikat, majd ezeket kapcsoljuk vissza a mindennapi vezetői és szervezeti működéshez.
Trénereink és tanácsadóink pszichológiai tudást, üzleti tapasztalatot és több évtizedes felnőttképzési gyakorlatot hoznak a fejlesztésekbe. Így egyszerre értjük az emberi működést és a szervezeti környezet kihívásait.
Programjainkat az adott szervezet céljaihoz, a résztvevők mindennapi helyzeteihez és a fejlesztési igényekhez igazítjuk. A készségfejlesztéstől az összetettebb szervezeti programokig mindig a helyzethez illeszkedő megoldásban gondolkodunk.
Képzéseink interaktívak és gyakorlatközpontúak: valódi munkahelyi helyzetekkel dolgozunk, sok gyakorlással és visszajelzéssel. Célunk, hogy a résztvevők a tanultakat már másnap használni tudják a munkájukban.
vállalati képzések
tréningrésztvevő
senior tréneri tapasztalat
képzési téma
magyar & angol képzések
multinacionális vállalatok · gyógyszeripar · pénzügyi szektor · energetika · ipari vállalatok · állami és közintézmények · nonprofit szervezetek
Már az előzetes beszélgetés során pontosan megértették a problémánkat, az erre kialakított képzés pedig a mi valós helyzeteinkkel dolgozott. Igazán profi együttműködés volt, köszönjük!
Nemcsak felvetett problémáimra kaptam választ a tréningen, hanem minden egyes percét élveztem én, és a kollégáim is! Remélem jövőre is tudunk szervezni egy hasonlót az Asszertív Akadémiával!
Hihetetlen profin felépített képzést kaptam – többet, mint amit vártam. Már másnaptól javult a hangulat a csapatban, és ezt a lendületet kihasználva kidolgoztunk egy utánkövető alkalmat is.
Programjainkat elsősorban személyesen, a megrendelő saját helyszínén vagy külső helyszínen tartjuk. Igény esetén Budapesten és környékén bevált helyszíneket is tudunk ajánlani. A megfelelő helyszín kiválasztásánál a résztvevők számát, a program felépítését és az alkalmazott módszereket is figyelembe vesszük.
A program időtartamát és felépítését a fejlesztési célokhoz és a szervezet lehetőségeihez igazítjuk. Az egynapos programoktól a több hónapot felölelő fejlesztési folyamatokig többféle formában dolgozunk.
A résztvevők száma alapján a program felépítését és módszereit alakítjuk. Dolgozhatunk például kiscsoportos tréningekkel, workshopokkal, interaktív vagy plenáris előadásokkal, párhuzamos vagy rotációs csoportmunkával, moderált beszélgetésekkel, esetfeldolgozással, szituációs gyakorlatokkal és szimulációkkal, csoportos coachinggal, szupervízióval, peer csoportokkal, illetve többalkalmas vagy moduláris fejlesztési programokkal.
Minden vállalati programot előzetes szakmai egyeztetés előz meg. Megismerjük a fejlesztési célokat és a résztvevők helyzetét, majd ezek alapján alakítjuk a program hangsúlyait és gyakorlatait. Szükség esetén előzetes kérdőívvel vagy további igényfelméréssel is dolgozunk.
A megkeresést követően röviden egyeztetjük az igényeket, majd személyre szabott szakmai és pénzügyi ajánlatot küldünk. A program, az időpont és a feltételek véglegesítése után szerződést kötünk, és megkezdjük a képzés részletes szakmai előkészítését.
Írja meg röviden, milyen tréninget keres, vagy milyen helyzetben szeretnének változást elérni. Egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot.
A szerződéses, szervezési és megvalósítási kérdésekben segít, és gondoskodik arról, hogy a fejlesztési folyamat a gyakorlatban is gördülékenyen induljon el.
Pszichológusként és trénerként a fejlesztési célok szakmai pontosításában, a megfelelő módszer és program kialakításában vesz részt.
